Курс, направленный на понимание ключевых принципов устойчивого управления проектами, подготовка к международной сертификации, а также развитие навыков:

• Постановки целей проекта
• Разработки устава проекта и плана проекта по срокам, финансам, персоналу и т.п.
• Разработки Плана обеспечения устойчивости (Sustainability Management Plan)
• Управления рисками и изменениями проекта
• Применения стандартов P5™, PSM3™, PRiSM™ для повышения эффективности деятельности организации
• Самооценки организации в области устойчивого развития и управления проектами

ЗАЧЕМ?

• Внедрение принципов устойчивого развития в вашу организацию уже после обучения
• Упрощение процессов управления проектом: контроль на всех этапах, учет и оценка финансовых, социальных и экологических показателей, минимизация рисков по всем аспектам, фиксация результатов для успешного осуществления будущих проектов
• Выход на международный рынок, который завоевывают принципы устойчивого развития

 (в апреле 2020 года вышла вторая, улучшенная версия стандарта 2.0) 

Для кого подходит тренинг?

Для Вас, если Вы:

• Работаете в проектах и имеете опыт участия или руководства проектами
• Планируете заниматься проектами и связать свою деятельность с проектным управлением
• HR – директор, отвечаете за развитие персонала и обеспечение организации компетентными кадрами
• Консультант или коуч, профессионально работающий с проектными командами, руководителями и ТОП – менеджерами, занимающихся проектной деятельностью
• Являетесь руководителем высшего или среднего звена и ваша задача – обеспечить реализацию проектов для достижения стратегических целей организации

Для Вашей организации, если она:

• Работает в проектном режиме и имеет опыт выполнения или руководства проектами
• Участвует в конкурсах на выполнение проектов и нацелена на увеличение процента выигранных торгов и расширение портфеля заказов
• Выходит на зарубежный рынок и стремится завоевать доверие партнеров и клиентов за пределами Российской Федерации
• Находится на очередном этапе развития и формирует новые амбициозные цели
• Нацелена на лидерство в своей отрасли или сегменте
• Имеет долгосрочные планы роста, процветания и устойчивого развития

ВЕДУЩАЯ КУРСА

ОКСАНА АЛЕКСЕЕВНА КЛИМЕНКО

Президент АМП "Проектный Альянс"

• более 18 лет тренингов и семинаров
• более 12 лет в консалтинге
• свыше 500 проведенных авторских программ
• более 10 000 обученных специалистов
• 45 млн. € инвестиций — самый крупный реализованный проект
• вывела Россию на первое место в мире по числу сертифицированных организаций по модели зрелости проектного управления IPMA Delta©
• участие и руководство международными проектами
• исполнительный директор Green Project Management® в России и СНГ

СЕРТИФИКАЦИЯ

Форма и стоимость обучения: 

Участие в онлайн тренинге  (1 и 2 день программы, с 10.00 до 18.00, в интерактивной форме, с разными формами групповой и индивидуальной работы; перерывами ) 28 000 рублей за 1 слушателя — получение сертификата участия АМП "Проектный Альянс" в партнёрстве с GPM. 

Прохождение международного экзамена и сертификация (3-ий день программы, с 10.00- 13.00, по выбору) 15 000 рублей. 

Процедура получения международного сертификата GPM P5: 

Сертификация проводится в форме письменного теста. Продолжительность – 2 часа. При успешной сдаче (а это 75% правильных ответов) участнику присваивается уровень компетентности «Менеджер устойчивого управления проектами» GPM-b. 

По итогам выдается международный сертификат, признаваемый во всем мире и подтверждающий Вашу компетентность как менеджера устойчивого управления проектами. 
Данные о сертифицированных специалистах вносятся в единый международный реестр. 

ОТЗЫВЫ

Курс очень полезен и актуален. Полезен тем, что, получив знания в области проектного управления, начинаешь комплексно оценивать новые проекты, с помощью декомпозиции работ ускорять выявление потребностей и понимать, правильно ли выбрал цели и методы их достижения или они требуют корректировки.

Евгений Кулябцев, генеральный директор "ООО М-Айти НАО"

То, что мне понравилось и пригодится в деле! Cтруктурная декомпозиция работ (WBS). Сетевые графики: построение, расчет, оптимизация. Качественная и количественная оценка рисков. Методики ранжирования. Международная сертификация даст мне возможность в будущем расширение моего дела в международных масштабах!

Алексей Канев, предприниматель

От имени нашей компании АО "Тывасвязьинформ" хотим выразить благодарность за проведенный курс "Устойчивое управление проектами" Оксану Алексеевну Клименко! Курс был очень интенсивным, живым и интересным. Все три дня были проведены в режиме командной работы и на примере реальных проектов компании, отчего курс моментально стал эффективным с точки зрения внедрения полученных знаний.Оксане Алексеевне удалось доступно и понятно довести до нас ранее неизвестные вещи, будем честны, что многие задания давались нелегко, но в итоге все встало на свои места. Сейчас есть уверенность, что все задуманные нами проекты будут успешно реализованы. И после курса каждый вынес для себя важные моменты и прежними мы уже не будем. Еще раз спасибо Оксана Алексеевна за передачу бесценного опыта и знаний! 

Адынай Чечен, ПАО "Тывасвязьинформ"

Кипели мозги, и рождались новые идеи и как результат — заслуженный сертификат. Честно сказать, получил огромное удовольствие. «Устойчивое управление проектами» теперь для меня отличный инструмент для развития бизнеса. Огромное спасибо.

Ринат Фахретдинов, предприниматель